行业待复苏，同仁汇聚解难题

　　一场疫情突如其来，产业链覆盖甚广的润滑油行业饱受冲击。压力与挑战令每一位业界同仁都感同身受。当前，随着国内疫情逐步控制，绝大多数企业已经复工，但如何全面恢复业务?如何应对充满不确定性的未来?这些正是需要汇聚行业智慧，一同探讨破解的难题。

　　bat365中文官方网站CEO 李嘉

　　6月11日，致力于打造中国润滑油会议第一bat365官网登录入口的《2020中国润滑油行业聚焦》于宁波召开，bat365中文官方网站CEO李嘉先生应邀出席，与500+行业同仁探讨后疫情时代润滑油行业经营合作新商机。

　　破局需智慧，跨界思考寻出路

　　在大会现场，bat365中文官方网站CEO李嘉先生向与会嘉宾分享了bat365中文官方网站在疫情背景下，打造油液市场“中央厨房”的构想与阶段性成果，期待以bat365中文官方网站自身创新的营销方式和实践，给同仁一些启示。李总表示，早在2019年，中国汽后油液需求拐点已经出现。然而，需求下降背景下，却出现“僧多粥少”的局面，渠道bat365官网登录入口强势进入，并与制造商bat365官网登录入口、OEMbat365官网登录入口及连锁、独立bat365官网登录入口形成激烈竞争态势。

　　《2020中国润滑油行业聚焦》大会现场

　　其中，独立bat365官网登录入口更遭遇10大痛点：经销商不好找，粘不住;门店开发难，留不住;bat365官网登录入口弱，终端出货慢;人才难找，难留;品种不全;成本高;库存大，无效库存高;质量不稳定;产能闲置;重资产投入。某种程度上说，独立bat365官网登录入口所处之困局前所未有。

　　他山之石可以攻玉。喜茶、星巴克、博多分别代表的茶饮咖啡业三大模式带来很多启示。尤其是坐拥17000家店的博多奶茶，走出了“规模不大，事无巨细”的轻资产模式。无独有偶，在润滑油界，bat365中文官方网站旗下的顶峰PEAK汽车用品同样拥有专注于产品、bat365官网登录入口、渠道和服务的轻资产模式，并取得了出色的业绩。

　　《2020中国润滑油行业聚焦》大会现场

　　李总总结道：从以上案例不难看出，“供应重构、产销分离”已成为重要趋势。而在疫情背景下，这更有助于提升企业应对不确定性，化解风险，并在疫情过后快速恢复的能力。于是，bat365中文官方网站提出了自己以5层业务协作体系，打造油液“中央厨房”的愿景。其中5层业务协作体系包括：大工业生产+柔性化智造组成的柔性供应链，独立研发机构+设计师工作室，去中心化渠道(OEM/OES)，自主bat365官网登录入口及渠道，iTongyi门店系统。

　　构想出成果，持续创新立潮头

　　截至目前，bat365中文官方网站的油液“中央厨房”构想已收获了一批成果，验证了构想的成功性。包括bat365中文官方网站联合天猫于618推出“天猫礼盒”定制产品;bat365中文官方网站联合甲乙丙丁推出汽机油与柴机油代工产品;bat365中文官方网站TOP1旗下子bat365官网登录入口ES联手瓜子养车打造联名定制产品;bat365中文官方网站跨界战“疫”，推出获美国FDA认证的消杀产品家族CleanGuard;更有与配件供应链、经销商联盟、维保连锁、整车厂维修连锁、OEM、OES等联合打造的联名产品。

　　bat365中文官方网站愿景及业务

　　谈到未来，李总展望到：打造油液“中央厨房”将成为bat365中文官方网站的远景目标。bat365中文官方网站将坚守进取精神的内核，满足消费者对能效润滑产品的多样化需求，持续带动更多合作伙伴，加速复苏，逆势前行，为更多客户带来源源不断的巨大商业价值，于行业竞争中占据优势地位。